外資K物語 第11話:外資系企業は男女平等?男性の育休取得は法律で強制すべきだ

外資K物語 第11話:外資系企業は男女平等?男性の育休取得は法律で強制すべきだ

男性の昇進と女性の産休

外資系企業は男女平等?

この問いに対する私の回答はyesです。

少なくとも私の経験からはyes。


外資系企業には必ずequal opportunity policyという男女平等をうたったポリシーがあって、女性の管理職も多い。

実際、私の直近の上司3人は女性です。


さて、今回は、「男性の昇進と女性の産休」について、書きたいことがあって、今キーボードを叩いています。

きっかけは「東京医大の女子受験生一律減点」でした。

(当時から少し時間が経ってしまいましたが)



この2つは、厳密には違うトピックですが、女性が不利な条件にある/あった、という点では共通点があります。


これから私が書くことは、私が勤めていた外資系グローバル企業での話です。

私はあの時、「男性の昇進と女性の産休」に、初めて自分事として直面しました。

決して気持ちの良い経験ではなかったけれど、自分の中に完全に欠落していた視点に気がついた、

という意味では、世界観の変わる経験ができて、結果的には良い経験になったと思っています。

当時の状況

最初に、当時の状況を紹介します。

舞台は世界約50カ国にオフィスがあるグローバル企業。

主な登場人物は以下の3人で、私たちはAsiaPacificリージョンの部門に所属していました。

  • 私(男性。東京オフィスの日本人。)
  • 後輩(女性。中国オフィスの中国人。以下Aとします。)
  • 上司(女性。オーストラリアオフィスのオーストラリア人。以下Eとします。)

AsiaPacificリージョンとは?

グローバル企業は、主にGlobal, Regional, Localの3つのレベルで構成されています。

  • Global:文字どおり全世界レベルの大きな方針を打ち出すところで、いわゆる偉い人たちの集まり。
  • Regional:North America, South America, Europe, Middle-East, AsiaPacificなど、これくらいの規模感でのグループ分け。私たちがいたのはAsiaPacificで、中国、韓国、香港、台湾、タイ、マレーシア、シンガポール、ニュージーランド、オーストラリア、日本を担当していました。
  • Local:各国現地で現地特有のもっと細かい業務を担当します。

グローバル企業なので、社内の公用語は英語です。

また、お互いに物理的距離があるので、コミュニケーションは電話、メール、チャットのみ。

Face to Faceでは一度も会ったことはありません。

しかし、不思議なことに、私たちは、家族のような一体感のある、良いチームでした。


私たち3人のタイトル(職位)は次のとおりです。

  • レベルI
  • レベルII←私はここで2年目。後輩Aはここで1年目。
  • シニア
  • マネージャー←上司E

他のメンバーは、韓国、台湾、マレーシア、オーストラリアに散らばっていて、全員が女性。

その内4人がシニアで、レベルⅠが4人、レベルIIが私やAを含む5人。

次にシニアになれるのは、この5人の中の誰かです。


上司Eは私のことを評価してくれていて、半年ごとにやってる電話面談では、次の昇進の時期(これも半年おき)に、私をシニアに上げてくれる、と言われていました。


一方、後輩Aも優秀でした。

いちおう、私の方が先輩なので、Aから私に質問してくることも少なくなく、私は先輩として彼女にアドバイスをしていました。

でも、彼女の質問は、どれも的を得ていて、私自身が気づかされること、学ぶことも多かった。

彼女と数回やりとりしただけで、「この子はできる。」とすぐにわかりました。

初めて経験した、自分事としての、女性の産休

楽しみにしていた昇進まで、あと1ヶ月くらいのころ、上司からチーム全体に1通のメールが。

後輩のAが産休に入る、と言う連絡でした。


Congratulations!


・・・


・・・


・・・


あ、あれ、何だろうこの違和感???


その数秒後、私はあることに気づき、愕然となりました。

今まで考えたこともなかった視点に気づき、目の前に新しい世界が広がるような感覚。

私はこの時、初めて、女性の産休を、当事者として経験したのだと思います。


ここから先は仮定の話です。


私は次のシニアに上司と口頭で内定していました。私は私なりにがんばったし、次に私がシニアになることには、何の引け目を感じる必要もありません。

一方、Aがとても優秀だったのも事実で、私はそのことが引っかかりました。

私の方がAより1年長くキャリアを積んでいたから、当時の実力から言えば、私の方がAより上だったと思います。

でももし、私とAが同時にこのチームでスタートしていたら、私がAに勝てたという保証はどこにもない。

女性は産休がある分、キャリアアップにおいてハンデを背負っている。

同時スタートのパターンを想像した時、私はそのことを、初めて、リアリティーを持って理解することができました。


女性、男性にかかわらず、誰もがバリバリ働いて、キャリアアップを目指しているわけでもない。

仕事はほどほどで、プライベートの時間を重視したいという人もいる。

Aがどっちだったかは、わかりません。

ただ、もし、Aがバリキャリ路線を目指していたのだとしたら、出産というライフイベントは、女性にとって明らかなハンデ。

その分、男性の自分は有利な立場にあった。

男性の育休取得は法律で強制にすべきだ

この経験から、私は「男性の育休休暇取得を法律で強制にすべき」と考えるようになりました。

逆に、なぜ男性の育児休暇取得が任意になっているのか、理解に苦しみます。


なぜなら、男女のキャリアの公平性うんぬんの前に、子供は男と女の二人で作るものだから、その結果生まれた子供も二人で協力して育てるのが、私には自然に思えるからです。


女性は出産で強制的にキャリアがストップする。

男性に出産することはできないけど、育児ならできる。

少なくとも育児の期間は男性も強制的にキャリアストップで良いはずだ。


そうすることで、この問題を「男性vs女性」ではなく、「出産を選択する人orしない人」へ変えることができると思うのです。


前者は本人に選択権のない問題。後者は本人の選択の問題。

前者のように、本人にはどうすることもできない問題で、キャリアに有利不利が生まれるのは如何なものか。

逆に、産まない選択をした人がキャリアで有利になるのならOKでしょう。

本人の選択によって、キャリアに有利不利が生まれるのなら、納得感が得られます。

メモ : Just an Idea

ふと思ったのですが、独身の方、既婚だけど産まない選択をした方も、キャリアのどこかで、最低一回、育児休暇と同期間の休暇を取得しなければならない、という法律があってもいいのかもしれません。

その間に、世界を旅して見聞を広めたり、読みたかった本を読んだり、やりたかった勉強をしたりと、各自が自由に過ごすんです。

人生がより豊かになるだろうし、産む選択をした人とギャップも縮められるだろうし。

ついでに書かせてもらうと、私はイクメンが評価されることの意味がわからないです。

夫婦のことなんだから、2人で協力するのが当たり前なはずで、なぜそれを男性がやるとプラスの評価になるのか?

男性もやって当然。そこがプラスマイナス0の地点。やらないとマイナス。これが普通だと思うけど。。。


さて、今回が11回目の外資K物語ですが、次の12回目が最終回となります。

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2020/8/9

外資系転職で狙い目の企業・おすすめしない企業【安定・自由・経験・地位と高給すべて取れ!】

外資系企業への転職を考えている方へ。 この記事は、外資系の中でも狙い目の企業と、その理由を説明して行きます。 結論から言うと「世界では大企業だけど、日本法人はまだ小さい外資系企業」が狙い目です。 その理由は、安定・自由・経験・地位と高給の全てが手に入るからです。 逆に、「日本法人の規模が大きい外資系企業」は、あまりおすすめしません。 具体的にどういうことか、記事本文で詳しくみて行きましょう。 この記事を読んでわかること 外資系転職で狙い目の企業と、その4つの理由。 外資系転職でおすすめしない企業と、その4 ...

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外資系×TOEIC:600→700→800→900を全て経験(転職の目安はどこ?)

2020/8/9

外資系×TOEIC:600→700→800→900を全て経験【転職の目安はどこ?】

とんかつTOEICスコアって、外資系転職の目安はどれくらい?今700台なんだけど、意外と行けたりするのかな?やきとりとんかつやっぱり、転職は800台まで待った方がいい? 先日、12年ぶりにTOEICを受けたら、初めて900の壁を越えることができ、 TOEIC 600台、700台、800台、900台すべての経験がそろいました。 一方、私は外資系10年目で、外国人上司・同僚との仕事経験もたくさんあります。 今の私なら、外資系転職とTOEICの目安について、リアルに答えられるんじゃないかと思い、この記事を書くこ ...

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外資系転職>英語面接対策:電話・ビデオ・対面ごと(よくある質問集と回答時間の目安も)

2020/8/9

外資系転職>英語面接対策:電話・ビデオ・対面ごと【よくある質問集と回答時間の目安も】

とんかつ外資系転職で避けられない英語面接。初めてだと不安だよね。やきとりれおん電話・ビデオ・対面に共通または個別の対策とは?よくある質問集と回答時間の目安も把握しておきたいな。うなぎ これから英語面接を受ける方へ。 特に、初めて英語面接を受ける方は、いろいろと不安なことがあると思います。 私も初めて外資系に転職する時は、英語面接の前はとても不安でした。 しかし、今思うと、英語面接といっても、特別に恐れる必要はありません。 ちゃんと対策さえすれば、「英語だから」落ちるということもありません。 そこでこの記事 ...

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転職ガイド:英文履歴書・レジュメの書き方(無料テンプレートで楽々作成)

2020/8/9

転職ガイド:英文履歴書・レジュメの書き方【無料テンプレートで楽々作成】

英文履歴書・レジュメの書き方でお悩みの方へ。 初めて書くときは、何をどう書けばいいのか、本当にこれでいいのか、不安になるのは自然なことだと思います。 私も初めての時はいろいろと不安でしたが、実際にやってみたら意外と簡単。 うれしい誤算がありましたので、この記事ではそれを紹介したいと思います。 私が踏んだ3つのステップは下記のとおりです。 ネットで無料テンプレートをダウンロードする。 自分の情報でテンプレートを埋めていく。 転職エージェントに添削してもらう。 れおんこの記事では、この3ステップを詳しく説明し ...

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外資系転職の定番エージェント
外資系転職の定番エージェント(ロバート・ウォルターズ、JACリクルートメント

ロバート・ウォルターズ

JACリクルートメント

れおん
2社とも、日本で言うならリクルート・エージェントとDODA(デューダ)の2大巨頭、PCのOSならアップルのMacとマイクソソフトのWindowsみたいなもの。求人の質と量からコンサルタントのサポート力まで、とりあえず登録マストと言って間違いない、鉄板の転職エージェントです。





JAC Recruitment
  • この記事を書いた人

れおん

日系企業を3年未満で退職し、外資系10年目(3社目)。現職はメディカルライターとして、新薬の開発/承認申請に関する文書を書いています。日本で生まれ、日本で育ち、日本で英語を勉強しました(TOEIC 915@2019年)。帰国子女でも留学経験者でもない、普通の日本人だからこそ伝えられることを、英語、転職を中心に発信していきます。詳細プロフィールはこちら

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英語学習には、何年もの地道な努力が必要で、近道などない。 これは半分正しくて、半分間違っている、というのが私の考えです。 確かに英語学習には何年もの地道な努力が必要ですが、近道はあります。 今までに何 ...

【脱・失敗】転職・退職の注意点と解決方法【リスク回避】 2

4回転職してわかったこと 人生は転職で本当に変わる。 転職先は意外な程たくさんある。 ホワイト企業は普通に存在する。 ダメな会社は優秀な人から辞めて行く。 転職に罪悪感は不要。社員に辞められる会社が悪 ...

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