仕事を辞めたいけど会社が辞めさせてくれない?【法律的にはすぐ辞めれる】

仕事を辞めたいけど会社が辞めさせてくれない?(法律的にはすぐ辞めれる)


仕事を辞めたいけど会社が辞めさせてくれない。

ということをたまに聞きますが、法律的に間違っています。

結論として、法律的に会社は二週間で辞めれます。


そうは言っても、

  • 就業規則が、、、
  • 残る人への迷惑が、、、

など、気になってしまうものだと思います。


そこで今回は、関連する民法、労働基準法、就業規則、退職願、退職届などルール的なことと、

会社に残る人への迷惑など心情的な部分の両方について書いてみました。


会社を辞めたくても辞めれない、と悩んでいる方の参考になれば幸いです。

この記事を読んでわかること

  • 関連する民法と労働基準法
  • 就業規則と法律は、法律が優先
  • 退職願と退職届の違い
  • 会社に残る人への迷惑は考えなくていい理由
  • 円満退職に向けての引き継ぎ期間の目安

この記事を書いた人

日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。

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仕事を辞めたいけど会社が辞めさせてくれない?【法律的にはすぐ辞めれる】

関連する民法と労働基準法

ここをチェック

  • 民法627条1項
  • 労働基準法16条

民法627条1項

当事者が雇用の期間を定めなかったときは、各当事者は、いつでも解約の申入れをすることができる。この場合において、雇用は、解約の申入れの日から二週間を経過することによって終了する。

「当事者が雇用の期間を定めなかったとき」とは一般的には正社員のことで、

正社員は、民法では退職の意思を伝えてから「二週間」で退職可能な事が定められています。

契約社員の場合

民法627条2項:期間によって報酬を定めた場合には、解約の申入れは、次期以後についてすることができる。ただし、その解約の申入れは、当期の前半にしなければならない。

「解約の申入れは、次期以後について」なので、今期の契約については最後まで守る必要があります。


労働基準法16条

使用者は、労働契約の不履行について違約金を定め、又は損害賠償額を予定する契約をしてはならない。

今退職したら損害賠償請求をする!

と会社に脅されるという不安も聞きますが、

労働基準法に損害賠償請求はしてはいけないと明記されていますので、その心配はありません。

就業規則と法律(民法/労働基準法)は、法律が優先

退職は退職日の30日以上前に申し出ること。

よくある就業規則ですが、就業規則よりも法律の方が優先されます。

細かな話は弁護士さんのサイトに譲りますが、普通に考えても、法律が優先されることは明らかだと思います。

例えば、わかりやすさのために極端な例をあげると、

  • 法律:信号無視してはいけない
  • 就業規則:信号無視してもいい

だったとして、もし就業規則が優先だとすると、法律なんてあってないようなものになってしまい、各社なんでもありの無法国家になってしまいます。

法律と就業規則なら、法律が優先です。

退職願と退職届の違い:私はいつも退職届

  • 退職願:退職したいというお願い(提出時点ではお願いにすぎず、会社に了承される前なら撤回可能)
  • 退職届:退職するという宣言(提出から最短二週間で退職可能、撤回不可)


退職願と退職届の違いは上記のとおりですが、

私個人的にはいつも「退職届」を選択しています。

なぜなら、退職するしないは私自身で決定することであり、会社にお願いするものではないからです。


退職届を提出すれば最短二週間で退職可能ですが、引き継ぎのためにもう少し残ってもいいよ、という場合は、

退職届の提出から、例えば、1ヶ月後に退職することも可能です。


私はいつもこのパターンで、とりあえず退職の意思を最初に宣言しておいて、

引き継ぎ期間はその後に会社と相談して決めるようにしています。

最短二週間で退職するか、それ以上こちらの好意で残ってあげるかは、私のさじ加減次第です。

以下は、その考え方です。

会社を辞めるとき、残る人への迷惑なんか考えなくていい

会社を辞めるとき、残る人への迷惑なんか考えなくていい


問題の根源は会社にあり

  • 自分が辞めたら仕事が回らない?→社長や上司の管理能力不足なだけ。あなたがその問題を引き受けるのはお門違い。
  • 自分が辞めたら他のメンバーに迷惑がかかる?→同上


上記のとおり、私は残る人への迷惑なんか考えなくていいと思っています。

そもそも、一人抜けたくらいで仕事が回らなくなるようなマネジメントをしている会社の問題なわけで、

それを私たち一個人が負担する必要なんてどこにもない、というのが私の考え方です。


万が一、辞めるあなたに対し、残る社員がネチネチ嫌味を言ってきても、以下の理由でガン無視してあげてください。

  • 本質的には会社の問題なのに、それをあなた個人に責任転嫁すること自体が間違っている
  • 仕事が増えるのが嫌なら、その人も会社を辞めればいいだけ
  • 文句があるなら上司や社長に言うべきで、あなたに言うべきことじゃない

円満退職のため、引き継ぎ目安は基本1ヶ月、最長でも1ヶ月半

常識的な目安

  • 退職届の提出から1ヶ月での引き継ぎ完了/退職。
  • どんなに最長でも1ヶ月半。その先はこちらの知ったことではない。
  • ※上記は有休消化も含めての期間です



誤解のないように、しっかりフォローさせていただくと、今までの話は、ブラック企業が相手の話です。

どう考えても理不尽な扱いを受けたとか、会社や上司のせいでメンタルがボロボロにされたとか、

会社のことが、本当に嫌いで、許せない場合、最短二週間で退職していいと思います。


しかし、私たちは大人ですし、世の中そこまでブラック企業ばかりでもないはずですから、

会社への不満はありつつ、感謝している部分もあると思います。

上司、先輩、同僚への感謝や、会社の問題とはいえ、退職で負担をかけてしまうことに対する申し訳なさもあると思います。


私はその気持ちの大きさに応じて、ベースとなる最短二週間に対し、引き継ぎ期間を延長するようにしています。

常識的には、退職届の提出から1ヶ月での引き継ぎ完了/退職が目安かなと思います。

どんなに長くても、最長で1ヶ月半。


できることなら円満退職の方が気持ち良いですから、私はいつも1ヶ月〜1ヶ月半くらいを目安に、引き継ぎ期間を取るようにしています。


とは言え、どんなに会社に感謝していても、1ヶ月半以上先のことは、私の知ったことではないです。

1ヶ月半も時間があるのに、後任の体制を整えられないのは、どう考えても上司や会社の能力不足。

お互い子供じゃないので、そこまでの面倒は見きれないです。


最短二週間に対して、どれだけ期間を延長してあげるかは、あなたのさじ加減でいいと思いますが、

いくら会社への感謝があったとしても、1ヶ月半以上は流石に長すぎると思うので、

退職日をズルズルと延長されていると感じたときは、1ヶ月半でバッサリ切っていいと思います。


そもそもの問題は、あなたに辞められる会社が悪いんです。

社員に辞められて困るのが嫌なら、最初から社員に辞められない会社であるように努力しろって話だからです。

まとめ

まとめ

  • 民法627条1項:退職の意思を伝えてから「二週間」で退職可能
  • 労働基準法16条:退職したら損害賠償請求する!は違法
  • 就業規則と法律(民法/労働基準法)は、法律が優先
  • 退職願:退職したいというお願い、退職届:退職するという宣言
  • 会社を辞めるとき、残る人への迷惑なんか考えなくていい(理由:そもそも会社側の問題だから)
  • 大人の対応、円満退職のため、目安は基本1ヶ月、最長でも1ヶ月半

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外資K物語 第12話:他人の人生を生きていた。私と同じ失敗をしないでほしい

2023/1/21

外資K物語 第12話:他人の人生を生きていた。私と同じ失敗をしないでほしい。

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 ある意味では、夢を叶えたのかもしれない AsiaPacificリージョンでシニアへと昇進した私のキャリアは順調でした。 学生時代に想像していたできる自分像、 「外資系企業で、英語を使って、世界中の人と、ダイナミックに仕事をしている。」 「オフィスはキレイで、オシャレで、たまに海外出張なんかもあったりする。」 ...

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外資K物語 第11話:外資系企業は男女平等?男性の育休取得は法律で強制すべきだ

2023/1/21

外資K物語 第11話:外資系企業は男女平等?男性の育休取得は法律で強制にするのがいいと思う

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 男性の昇進と女性の産休 外資系企業は男女平等? この問いに対する私の回答はyesです。 少なくとも私の経験からはyes。 外資系企業には必ずequal opportunity policyという男女平等をうたったポリシーがあって、女性の管理職も多い。 実際、私の直近の上司3人は女性です。 さて、今回は、「男性 ...

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2023/1/21

外資K物語 第10話:台湾で働いて、海外で働くという幻想から目が覚めた

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 隣の芝は青く見える、海外へのあこがれ 海外で働くって、カッコよさそうで、あこがれますよね。 海外在住者のSNS投稿はキラキラして見えるし。 それに対して日本は、謎のおっさん支配、満員の通勤電車、長時間労働。。。 じゃあ、海外に出れば、自分らしく生きられる? 私の答えは「必ずしもそうとは限らない」です。 問題の ...

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2023/1/21

外資K物語 第9話:【台湾で育児体験】在宅勤務じゃないと育児は無理だと一瞬でわかった。

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 在宅勤務じゃないと育児は無理だと一瞬でわかった 「在宅勤務じゃないと育児は無理。一瞬でわかった。」 これは私が台湾で2週間、育児体験をした時、心からそう思った感想です。 今日は5pmに子供のお迎えがあるから4:30pmには会社を出ないと。 そういう時に限って、4pm頃に至急の仕事が来たり。 なぜ今それが来るの ...

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外資K物語 第8話:AsiaPacificリージョンで働き、学び、今も大切にしていること

2023/1/21

外資K物語 第8話:AsiaPacificリージョンで働き、学び、今も大切にしていること

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 みんな英語非ネイティブ 外資系企業へ転職してから4年目、私はAsiaPacificリージョンの部門へ移動を希望し、それが実現しました。 AsiaPacificリージョンとは? グローバル企業は、主にGlobal, Regional, Localの3つのレベルで構成されています。 Global:文字どおり全世界 ...

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外資K物語 第7話 外資系グローバル企業に転職して良かったことと、今も残る罪悪感

2023/1/21

外資K物語 第7話:外資系グローバル企業に転職して良かったことと、今も残る罪悪感

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 外資系グローバル企業に転職して良かったこと 東日本大震災後の海外エグゼクティブからのメッセージに感動した 東日本大震災は2011年3月11日金曜日のことでした。 翌営業日は2011年3月14日月曜日。 まだ地震後の混乱も残り、交通機関も正常に機能していません。 にもかかわらず、多くの日本人が出社。 その映像や ...

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2023/1/21

外資K物語 第6話:外国人と恋愛したら、英語力が上がった

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 初めての外国人彼女 外国人との恋愛も、外資系企業に転職してから経験したことの一つでした。 なので "I love you."という言葉を、人生で何回か言ったことがあります。 初めての外国人彼女は韓国人で、私たちは(前々回記事の)シンガポール研修で出会い、付き合うことになりました。 彼女と私は、研修中から、なん ...

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2023/1/21

外資K物語 第5話:ネガティブ思考に墜ちていた頃 - テレカン(電話会議)でのトラウマ、削除した録音

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 ネガティブ思考へと堕ちていく 「最初はオレもそうだった。でも、がんばれば必ずできるから。」 「ちなみにオレもKくんと同じ、普通の日本人。」 「Mさん、Nさん、Oさんみたいな帰国子女じゃないし、SさんやIさんみたいな留学経験もない。」 「それでも、努力すれば必ずできるようになるから。」 (ウソだ・・・100歩ゆ ...

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外資K物語 第4話 二週間缶詰の海外研修を香港/韓国/インド/フィリピン/シンガポール/オーストラリア人と過ごして学んだこと

2023/1/21

外資K物語 第4話:二週間缶詰の海外研修を香港/韓国/インド/フィリピン/シンガポール/オーストラリア人と過ごして学んだこと

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 シンガポールでの入社研修 with AsiaPacificリージョンの同期 私が転職した外資系企業は、入社直後に海外研修を行うことが恒例となっていました。 AsiaPacificリージョン各国の同期と、一緒に、二週間缶詰。 楽しみな一方で、私はあることを恐れていました。 それは、オファーレターに記載されていた ...

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外資K物語 第3話:テレカン(電話会議)の、英語の、人としての基本

2023/1/21

外資K物語 第3話:テレカン(電話会議)の、英語の、人としての基本

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 入社初日、いきなり海外とのテレカン(電話会議) 「今日8pmからUKとテレカン(電話会議)があるから、minutes(議事録)お願い。」 外資系転職後の出社初日、私はいきなりこう言われました。 UKとテレカンって、いきなり言われても。。。 イギリス英語は苦手なんだけど、大丈夫だろうか。。。 日中ドキドキしなが ...

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外資K物語 第2話:外資系企業への転職 with ロバート・ウォルターズ ( Robert Walters )

2023/1/21

外資K物語 第2話:外資系企業への転職 with ロバート・ウォルターズ ( Robert Walters )

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 外資系転職エージェント、ロバート・ウォルターズ(Robert Walters) 私の人生を変えることになるメッセージが、LinkedIn(リンクトイン)に届いた複数のメッセージの中に含まれていました。 それはグローバル転職エージェント、ロバート・ウォルターズのMからのものでした。 ロバート・ウォルターズとは? ...

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外資K物語 第1話:今までに言われて一番悔しかった言葉「あなたは、こんなところにいる人じゃない。」

2023/1/21

外資K物語 第1話:今までに言われて一番悔しかった言葉「あなたは、こんなところにいる人じゃない。」

この記事を書いた人 日本生まれ日本育ちの日本人。英語力をきっかけに外資系に転職し今年で外資系10年目、4社目。英語や転職をテーマにブログを書いています(詳細プロフィールはこちら▶︎)。 今までに言われて一番悔しかった言葉 「あなたは、こんなところにいる人じゃない。」 クライアントのお偉いさんが、ウチのリーダーにこう言った。 つまり、リーダーの能力は評価された一方で、ウチの会社と、そこにいる全ての人たちは、侮辱されたわけです。 そのお偉いさんから見たら、ウチの会社はただの下請け企業。 彼はそう ...

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  • この記事を書いた人

Sushi GPT

日系企業を3年未満で退職し、外資系10年以上(4社目)。現職はメディカルライターとして、新薬の開発/承認申請に関する文書を書いています。日本で生まれ、日本で育ち、日本で英語を勉強しました(TOEICは対策なしのぶっつけで915@2019年)。帰国子女でも留学経験者でもない、普通の日本人だからこそ伝えられることを、英語、転職を中心に発信していきます。詳細プロフィールはこちら

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