海外の働き方、考え方、日本との違い【おかしい 時代遅れ 改革】

日本の働き方はおかしい、時代遅れ、ということで、働き方改革がさけばれて久しいですが、

外資系歴10年以上の私からすると、まだまだ日本の働き方にはおかしなところがたくさんあります。

コロナ禍においても、相変わらず多くの人が出社し満員電車は続いているようですし、

残業の常態化、取りにくい有給休暇、長期休暇、育休産休、並びに職場でのハラスメントなど。

なぜ日本の働き方改革は遅々として進まないのか？

その答えはわかりませんが、日本の働き方はおかしい・時代遅れと言うからには、その根拠を示さないとフェアではないとも思います。

そこで、海外で働いている・働いたことがある日本人の方に、世界各国の働き方事情についてご寄稿いただき、それらの記事の要点をこの記事にまとめてみました。

まずはこの記事で、海外の働き方、考え方、日本との違いなど、概要をつかんでいただいた後に、気になる国の個別記事で詳細をご覧いただければと思います。

それではさっそく、世界はどんな働き方をしているのか、記事本文にて紹介していきます。

海外の働き方・考え方１：労働環境

海外の勤務時間

オーストラリア：退社時間は自由。遅刻にも寛容。

イギリス：勤務時間は自己管理。大人としての常識の範囲内で自由が尊重される。

イギリス：時短勤務も可能。皆が家庭優先なので、そのために協力する雰囲気が職場に整っている。

カナダ：勤務時間は日本と同じ8時間。

エストニア：定時退社が基本。通院やヘアカットなど柔軟な調節も可能。

カタール：勤務時間が長く、連勤も多い（CA=客室乗務員）

ニュージーランド：定時で帰るのは当たり前の権利

ドイツ：勤務時間は自己管理、生活のペースに合わせて自由。

海外の勤務形態：通勤 or リモート

オーストラリア：勤務形態は自由。会社ごと、部署ごとに決める。

イギリス：会社や個人に委ねられるが、コロナ禍を経た今、もう全員出社スタイルには戻らなそう。

エストニア：IT先進国だけありリモートワークが浸透。出社orリモートは個人次第。

ドイツ：出勤 or リモートは各自の自由。

海外の残業

オーストラリア：残業は必要に応じて。個人で対応できない場合は、プロジェクトレベルでスケジュールを再検討。

オーストラリア：残業は仕事への誇り。長時間勤務に対してではなく、誇りを持っている姿に感心する。

イギリス：ほとんどは定時で退社。残業は低評価につながる可能性があり、上司への積極的な相談が求められる。残業が常態化すると上司のマネジメント責任が問われる。

カナダ：残業はほとんどなく、時間内に仕事を終わらせる意識が日本よりも強い。

エストニア：残業は上司と部下の双方が合意しない限り違法。残業は1日最大4時間、1週間で8時間が上限。

カタール：残業も多いが給与面は高待遇。ハードワーク、ハイリターン（CA=客室乗務員）。

ニュージーランド：残業はしないさせない。

ドイツ：残業は本当に必要なときにやる。

マレーシア：残業はしても1〜2時間。定時退勤で問題なし。ぎりぎりまで質を追求するというよりは、与えられた時間の中で最善を尽くす方に力点がある。

海外の評価制度：成果主義・実力主義 or 年功序列

オーストラリア：実力主義。同じ勤続年数でも給与は人それぞれ。

イギリス：自分の実績は些細なことでも積極的に上司にアピールする必要あり。強気での交渉が大切。

カナダ：圧倒的に成果主義。同じ会社に長年勤務するだけではさほど評価されず、突然解雇されることもよくある。

エストニア：成果主義かつ同一労働同一賃金（パートタイムでもフルタイムの給料の時間割がもらえる）。

ドイツ：究極の成果主義。長時間労働で評価が上がることはなく、何か問題ありと疑われる。

職責・ジョブディスクリプション

オーストラリア：ジョブディスクリプションがあり、各自の仕事は明確に明文化。

イギリス：ジョブディスクリプションがあり、個人の職責は明確。事前の合意なしに要求された仕事に対しては賃上げを要求できる。

エストニア：ジョブディスクリプションで明記。明文化されていない仕事には意義を唱えることができる。

カタール：職責は明確で、各自がやるべき業務を遂行（CA=客室乗務員）

ドイツ：職責はフレキシブル。ジョブディスクリプションはあるけど、どこまで従うかは職場による。

海外のお客様との関係

オーストラリア：会社と顧客は対等な関係。

イギリス：無理をしないプロフェッショナルな対応。できないことはできないと論理的に説明することもスキルの１つ。

エストニア：お客様は神様ではない。対等という感覚は違うけれど、お客様だから偉いという感覚はない。

カタール：お客様との距離感は近い（CA=客室乗務員）

ニュージーランド：店員も客も自然体で、友達同士のように会話を楽しみます。平等性が浸透している。

海外の働き方・考え方２：ワークライフバランス

海外の通勤方法、満員電車の有無

オーストラリア：満員電車にはならない。バスも多く混雑をうまく分散。

イギリス：中心部の地下鉄は満員になるが、朝のラッシュ時は運賃が上がるなど社会としての工夫がある。

カナダ：日本のような満員電車にはならない。バスは時間どおりに来ないことが多い。

エストニア：日本のような満員電車はない。バス、自動車、自転車で通勤する人が多い。

ニュージーランド：自動車通勤がメイン。大都市中心部では通勤ラッシュもあり。

海外の休暇

オーストラリア：有給休暇、長期休暇、育休産休が取りやすい。

イギリス：有給休暇は100%消化が当たり前。長期休暇や育休産休も取りやすい。

カナダ：有給休暇は長期でも取りやすい。移民も多く、長期休暇で一時帰国する人も多い。

エストニア：有給休暇は取りやすい。産休育休は男性も当たり前。会社に赤ちゃんを連れてくるのも普通。

カタール：有給休暇の消化率は100%（CA=客室乗務員）

ニュージーランド：4週間の有給取得が義務。長期旅行も一般的。首相自ら産休を取得しロールモデルに。産休をパートナーと（会社の壁を超えて）分け合うことも可能。

ドイツ：6週間の年次有給休暇の完全消化は労働者の権利。

マレーシア：有給休暇に加え、民族や宗教に関係する祝日多数。

海外の仕事とプライベートの優先順位

オーストラリア：プライベート優先の考え方が広く浸透している。期限内に仕事を終わらせるように工夫する。

イギリス：プライベート優先、仕事はそのための手段。お互いに休みをフォローし合う。

カナダ：プライベート重視で、時間通りに仕事を切り上る人が多い。

カタール：仕事とプライベートは良いバランス。仕事は一生懸命やるけれど、プライベートも思い切り楽しむ（CA=客室乗務員）。

ニュージーランド：家族、子供優先は当たり前。嫌な顔せず普通にフォローし合う文化が浸透。

ドイツ：働き者ではあるけれど、個人や家族との時間を最優先し、休暇はしっかりとる。

マレーシア：多くの人は仕事より家族優先。宗教祭日に礼拝に出かけるのも大切なこと。

海外の服装・身だしなみ

オーストラリア：顧客との対面がない限り自由。長髪や髭もOK。

カナダ：身だしなみは自由。タトゥーも一般的。

エストニア：ファッションは自由。ただし社外の人と対面するときは綺麗な服装。

カタール：日本とは比べものにならないくらい厳しい（CA=客室乗務員）。

ニュージーランド：服装の規定はほとんどなし。髪を染めたり、タトゥーも普通。

ドイツ：状況に応じた服装をすることが原則。

マレーシア：宗教的な理由から女性の服装に厳しい。」

海外の働き方・考え方３：人間関係

海外の上司と部下の関係

オーストラリア：フラットな関係。質問、問題提起、改善案も気軽に行える。

イギリス：フラットな関係。上下ではなく役割の違いでしかない。

エストニア：職場によって上下orフラットは異なる。個人の性格による。

カタール：比較的フラットだが、理不尽な上司も稀にいる（CA=客室乗務員）。

ニュージーランド：上司と部下はフラットな関係で、仕事仲間という感覚。ユーモアのセンスも重要。

ドイツ：上下関係は存在する。同僚同士でも、気心が知れるまでは名字で呼びあい、敬語を使いあうこともある。

マレーシア：「目上を立てる」「面子をつぶさない」感覚がある。

海外のハラスメント

オーストラリア：ハラスメントはなく、嫌なことは嫌、できないことはできないと言える。

イギリス：ハラスメントをなくそうという意識が社内全体に浸透。威圧的な態度、性差、人種差別に関する発言について、日本よりも敏感。

カナダ：ハラスメントは基本ないが、稀に日本人に対する差別もあり。

エストニア：エストニア人からはなかったが、移民からのパワハラはあった。

海外の職場の飲み会

オーストラリア：仕事終わりに近所のバーに行くことがある。自由参加なので欠席も自由。

エストニア：日常的な飲み会はあまりなく、仲のいい同僚とだけ。断るのも自由。

カタール：機会は多いが強制参加ではないので断ることもできる（CA=客室乗務員）。

ニュージーランド：職場の飲み会文化はなし。稀にあっても参加は自由で、ほどほどに切り上げて解散。

ドイツ：日本のような飲み会はなし。

マレーシア：宗教的なりうゆうから、「呑まない人」がいる前提の社会。

日本の働き方はおかしい・時代遅れ？：海外で働いて学んだこと

海外で働いて学んだこと

オーストラリア：多様な文化・考え方を受け入れるられるようになり、いい意味で他人に期待しすぎない器量が持てた。

イギリス：自信を持って積極的にアピールすること。がんばっていればだれかが見ていてくれる、という待ちの姿勢では評価されない。

カナダ：英語力は初心者でもコツコツがんばればなんとかなる。恥ずかしがらない、あきらめないことが大切。

カタール：日本の常識が通じないこともあるが、それゆえに視野が広がり精神的にも成長できた。

ニュージーランド：健康第一！体も心も無理はしない。できないことは意思表示をする。

ドイツ：ドイツでは人々が約束を守り、仕事の質や信頼性を重視する点で日本と近く、働きやすかった。

マレーシア：互いに迷惑をかけるのはお互い様として、各自の得意分野で協力し合う雰囲気が働きやすかった。

日本と海外の違い

オーストラリア：トライアンドエラーで仕事を進め、最初は混乱もあるが、チームとして最適な環境を作って行く。

イギリス：英語ができることはスキルとしてカウントされない。

カタール：日本は上下関係が厳しい一方で丁寧いな仕事がすばらしい。カタールは個々を尊重する柔軟性があり、給与や有給休暇の取りやすさが優れている。

ニュージーランド：自分を大切にするようになった。「きちんと休み、楽しんでまた働く」。人間らしさを大切にするのが当たり前。

ドイツ：日本には優れた部分を実感することも多いですが、働き方については、女性の地位向上など、改善の余地が大きいと思います。

海外で働きたい人へのメッセージ

オーストラリア：日本で働いてから海外に出ることで、お互いの違いがわかり、知見を広げることができる。

カナダ：日本人のように真面目に仕事をする人は、その仕事ぶりを日本よりも高く評価されることもありますし、周囲の理解やサポートを得やすい。

カタール：日本を離れて働くにはそれ何の覚悟が必要なため、自分が何をやりたいかをよく考えた方がいい。

ドイツ：コミュニケーション能力、問題解決能力、環境適応能力などが鍛えられた。ただし、日本で安定的な社員にある立場の人が、実力成果主義の海外に出ることは、経済安定面でリスクが大きいとも思う。

マレーシア：海外勤務は勝手が違うことも多いので、「当たり前」「常識」と思っていたことが、そうでもないとわかった点は収穫でした。

日本の働き方改革に期待？

私が思う日本の働き方の問題点を、いかに列挙してみます。

• 通勤ラッシュの満員電車（コロナ禍は特に）。
• 長時間残業と、それが評価される空気。
• 仕事のせいでプライベートが犠牲になる。
• ジョブディスクリプションなしで不明確な職責。
• 理不尽な上司やハラスメント。
• 職場の飲み会文化。
• 有給休暇を100%消化しにくい、長期休暇が取りにくい、育休産休がキャリア悪影響になる。

これらはいずれ改革されて行くとは思いますが、それが達成されるのはいつのことなのでしょうか？

「バカは◯ぬまで治らない」という言葉がありますが、これらの働き方を作ってきた人たちが治ることに、私は期待できないし、していないし、この人たちが◯ぬまで改革は完了しないと思っています。

そうなると、私たちにできることはただ１つ、自分が変わることしかありません。

社会を変えるのは大変だし、実現可能性も低いけれど、自分を変えるのはそれよりずっと簡単で、実現可能性も高いです。

具体的には、英語を勉強し、外資系に転職するんです。

海外に出て働くのもいいとは思いますが、それには相応の覚悟が必要で、リスクもあります。

それに比べると、日本にいながら外資系企業に転職することは、ずっと簡単でリスクも低い。

日本にいても外資系企業であれば、日本のような働き方にはならないので、日本の働き方が嫌な人には外資系転職がおすすめです。

このブログは、英語と転職をテーマにして様々な記事を書いているので、興味のある記事からいろいろと読んでみてください。

なんらか少しでも参考になれれば幸いです。

（まとめ）海外の働き方・考え方

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